研修・教育制度

当社では特に入社1年目の研修に力を入れております。
入社後、配属先に着任する前までの約2週間では、社会人に必要な知識やマナーを習得するための研修や自動車の運転講習、先輩社員相談会等を行います。
配属先着任後から翌年4月までの約1年にかけては、主体的に行動可能なレベル到達を目標とした研修を行います。
その後は、主任昇格、係長（主事）昇格、管理職（課長）昇格時に必要な知識やスキルを学ぶ研修を実施しております。

他にはCSR（企業の社会的責任）やコンプライアンス、下請法等の関連法律に関する勉強会や研修も実施しております。

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①新入社員研修

入社約2週間。
総合職新入社員としての基礎知識を身に付ける。
マナー研修、運転講習、先輩社員相談会等。

②新入社員基礎研修

配属後約1年。
知識、スキル等の能力強化。ＰＤＣＡサイクルを回し、主体的に行動可能なレベル到達を目指す。

③主任昇格試験

マネジメントの基本知識が身についているかを確認する。

④新任主任者研修

監督職として求められる役割やマネジメントに必要な知識を学ぶ。

⑤監督職アセスメント

監督職としての能力・適性を評価する。

⑥新任係長研修

係長としてのマネジメント・リーダーシップに必要な知識を学ぶ。

⑦管理職アセスメント

マネージャーとしての能力・適性を評価する。

⑧新任管理者研修

働きやすい職場を創る管理者としての意識を醸成し、職場を活性化させる知識スキルを習得する。